技术研发部门内部奖项设立示例
2012-09-04 09:54:09   来源：我爱运维网   评论：0 点击：

技术研发部门内部奖项及评选办法示例如下：

内部奖项名： 
*  最佳服务奖: IT和运维部门，QA作为技术内部的服务部门，支持其他研发和产品。运营团队也可以开设一个服务奖。主要针对项目及问题跟进积极主动，加班加点及时完成工作的员工。
*  最佳新人奖：发给三个月之内入职的新人，给有潜力，适应融入环境最快的员工。
*  最具创新奖： 善用新的思路解决老的现存的问题，思路灵活，思维活跃有创新意识的员工
*  最佳排错奖： 快速发现问题root cause，解决现场问题以及bug fixing 最及时快速的员工。
*  工程优秀奖 ： Infrastructure, Engineering Excellence, Top Coder，操作流程规范，堪称楷模的员工。
*  老黄牛奖 ：坚韧不拔，默默无闻，但勤勤恳恳没有抱怨，踏实做事的老员工 拟入职1年以上。
*  金星奖：整体优秀突出，获各部门一致认可，BH 会根据大家反馈，不定期提名。
 
评选办法：
评选时间：每3月一次，次日管理层例会上ＰＫ讨论选出最终获奖人选。
评选对象：技术研发部门全体正式员工（不包含外包，实习以及经常迟到早退的员工）
评选形式：邮件形式号召全员推选或自荐符合条件的员工，员工邮件回复到自己部门的LEADER并抄送给技术研发总负责人如CTO（需要注明推选的理由），各部门LEADER根据实际情况筛选出候选人。每组候选人控制在2-3人，最终每季度评选出２－３名获奖员工。（注意：不要求６类奖项每次都有得主）。

奖励形式：
*每奖项奖金1000元；
*每奖项奖牌一尊；
*全部门及抄送公司管理层的嘉奖邮件；